12月18日，华通公司组织召开了招标质量剖析会，旨在全面提升公司招标文件的质量和工作效率，确保合法合规、科学高效的推进项目。华通公司领导班子、各部门负责人及相关专业技术人员共同参会，深入探讨招标代理服务工作中存在的问题及解决方案。
会上通报了近期集团公司对省交规院巡察审计中发现的招投标方面存在的问题，对近期存在投诉质疑的招标代理项目进行了详细复盘，以案例和数据说话，精准指出了当前招标工作中的问题与痛点，项目负责人和各部门针对问题进行了认真剖析和深刻反思。
副总刘迎松就具体问题进行了分析和指导，详细介绍了招标工作中可能遇到的问题、注意事项以及经验做法，提醒大家注重细节，举一反三，提高专业水平和服务能力。副总肖敏表示公司将进一步加强技术培训力度，优化文件分级审核和技术能力考核等相关制度，出台相应的负面清单将复核审核流程化，严把招标文件质量关。同时要在项目中加强与业务单位的沟通协调，杜绝沟通不畅、信息不对称的问题。
此次招标质量剖析会为华通公司的业务开展敲响了警钟，也为后续改进提供了清晰的行动路径。总经理李勇锋强调，大家要端正认识，对暴露出来的问题要认真总结反思，采取改进措施，不能重复犯错，更不能犯能力范围之内的低级错误；要有大局观、主人翁意识，树立“事事皆品牌，人人皆形象”的质量理念；要以此次会议为契机，加强内部监管，全面优化工作流程，加大培训交流力度，严格落实分级审查和奖惩制度，提升团队专业素养，提升服务水平，致力于打造合法合规且科学高效的招标工作环境，为公司各类项目的顺利开展奠定坚实基础，助力公司在市场竞争中稳健前行。